Políticas y Normas Escritas

Políticas de Recursos Humanos

Chiavenato, I (2007) son las normativas que establecen las relaciones y condiciones pertinentes al lugar del trabajo y al trabajador para el logro de un adecuado clima organizacional, desempeño y cumplimiento de las metas de la organización, son importantes ya que sirven como guía de las actividades generalmente contiene información relacionada con las funciones del empleado, deberes, beneficios y comportamiento para la excelencia laboral.

Características

Las propiedades y cualidades  que deben tener las Políticas de Recursos Humanos son las siguientes:

·       Estabilidad: Significa que deben ser lo suficientemente  permanentes y equilibradas  para prevenir modificaciones en relación a las Políticas de Recursos Humanos.

·         Consistencia: Coherencia pertinente a las áreas  de aplicación y cumplimiento.

      Flexibilidad: En ocasiones que lo ameriten deben ser realizadas bajo parámetros totalmente modificables que permitan los ajustes deseados y/o solicitados. 

·         Generalidad: La posibilidad de aplicación global y comprensiva

Según su aplicación Políticas de Recursos Humanos

Estructura Organizacional

a) Políticas generales de la organización: son guías amplias para la acción y bajo las cuales deben conformarse todas las demás políticas.

b) Políticas administrativas: establecidas para orientación de los ejecutivos de alto nivel de la empresa.

c) Políticas Operacionales: establecidas para la orientación de los supervisores del nivel más elemental que desarrollan y aseguran las funciones de los ejecutivos de alta dirección.

d) Políticas funcionales o de asesoría: gobiernan las actividades del personal de departamentos especializados .

Por otra parte, las políticas de recursos humanos pueden ser aplicadas de acuerdo al contenido de las nombradas:

Políticas de admisión de salud, de entrenamiento,  seguridad, salarios,  beneficios, etc.

De acuerdo a los requisitos y requerimientos las Políticas de Recursos Humanos:

Política Provisional

a. Dónde reclutar, en qué condiciones y cómo recoger los recursos necesarios para la organización.

b. Criterios de selección de recursos humanos y patrones de calidad para admisión, en cuanto a las aptitudes físicas e intelectuales, experiencia y potencial de desarrollo, teniendo en cuenta el universo de cargos dentro de la organización.

c. Como integrar a los nuevos participantes al ambiente interno de la organización, con rapidez y con suavidad.

Políticas de Aplicación

a. Como determinar los requisitos básicos de fuerza de trabajo, para el desempeño de tareas y atribuciones del universo de cargos de la organización.

b. Criterios de planeación, colocación y movimiento interno de recursos humanos, considerando la posición inicial y el plan de carreras, definiendo las alternativas de oportunidades futuras posibles dentro de la organización.

c. Los criterios de evaluación de la calidad y la adecuación de recursos humanos mediante la evaluación del desempeño.

Políticas de Mantenimiento

a. Criterios de remuneración directa de los participantes, teniendo en cuenta la evaluación del cargo y los salarios en el mercado de trabajo, así como la posición de la organización frente a esas dos variables.

b. Criterios de remuneración indirecta de los participantes, teniendo en cuenta los programas de beneficios sociales más adecuados a la diversidad de necesidades existentes en el universo de cargos de la organización frente a las prácticas del mercado de trabajo.

c. Como mantener una fuerza de trabajo motivada, de moral elevada, participativa y productiva dentro de la organización.

d. Criterios relativos a las condiciones físicas ambientales de higiene y seguridad que rodean el desempeño de las tareas y atribuciones del universo de cargos de la organización.

Políticas de Desarrollo

a. Criterios de diagnóstico y programación de preparación y reciclaje constantes de la fuerza de trabajo para el desempeño de sus tareas y atribuciones dentro de la organización.

b. Criterios de desarrollo de recursos humanos a medio y a largo plazo, con miras a la continua realización del potencial humano en posiciones gradualmente elevadas dentro de la organización

c. Creación y desarrollo de condiciones capaces de garantizar la salud y la excelencia organizacionales, mediante el cambio de comportamiento de los participantes.

Políticas de Control de Recursos Humanos

a. Como mantener un banco de datos capaz de proporcionar los elementos necesarios para los análisis cuantitativos y cualitativos de la fuerza de trabajo disponible en la organización.

b. Criterios para auditoria permanente de la aplicación y adecuación de políticas y de los procedimientos relacionados con los recursos humanos de la organización.

Justificación de las Políticas de Recursos Humanos

Las Políticas de Recursos Humanos representan la equidad y cultura laboral, sirven de orientación para el cumplimiento adecuado de las funciones del personal dentro de la organización, permiten rapidez y repuestas oportunas ante diversas situaciones y  asegura el logro de las metas. Asimismo se puede mencionar que las Políticas de Recursos Humanos también abarcan la incorporación de personal, así como el seguimiento del desempeño en el puesto de trabajo, mantenimiento de las condiciones necesarias que trata sobre la políticas salariales y finalmente el desarrollo de competencias y conocimientos técnicos, referido a la formación del trabajador y la adaptación de los conocimientos a al clima y cultura de la organización.

Normas

De acuerdo a la indicado en el Diccionario de la Real Academia Española (RAE) las normas son las que cumplen la función de regir, controlar y regular la conducta de los individuos en la sociedad,  por su parte las normas estipulan como debería de realizarse un requisito, llegada, vestimenta, entre otros aspectos las normas pueden ser especializadas en diversas materias son realizadas para una mejor convivencia y orden las distintas actuaciones de las personas, su incumplimiento puede ser causal de inquietudes en entornos sociales.

Importancia de las Normas Escritas

En general las normas laborales escritas son necesarias para evitar cualquier accidente  y regular las acciones del personal durante su horario de trabajo; sin embargo a continuación se nombraran algunas especificaciones que resumen la importancia que ejerce su aplicación  en  cualquier organización laboral, cabe destacar que el desconocimiento de las normas laborales escritas no exceptúan el cumplimiento de sus estipulaciones, por lo tanto su importancia radica en:

·         Ordenamiento laboral.

·         Orientación adecuada ante situaciones diversas.

·         Contribuye a la cultura laboral.

·         Reducen los problemas interpersonales entre los trabajadores.

·         Favorecen un clima laboral equilibrado y justo.

·         Amparan al trabajador y empresario.

Referencias

Chiavenato, I (2007). Administración de Recursos Humanos. 8va Edición.  [Libro en Línea]. México: Mc Graw Hill

Disponible: http://www.academia.edu/13316058/Administracion_de_recursos_humanos_8va_edicion_-_Idalberto_Chiavenato

Normas. [Página web en Línea].Disponible: http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3639/Normas-en-tu-empresa . [Consulta: 2017, febrero 18].

Políticas de Recursos Humanos. [Página web en Línea]. Disponible: http://xn--alejandrofaria-2nb.com/recursos-humanos-la-importancia-de-rrhh/ [Consulta: 2017, febrero 18].

Políticas de Recursos Humanos. [Página web en Línea]. Disponible: http://administracion-de-rr-hh.blogspot.com/2007/10/polticas-de-recursos-humanos.html . [Consulta: 2017, febrero 18].